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教你《如何做一個懂業務的HR》課程成功舉辦!

作者:    發布時間:2019-07-16 11:07:21

我們都知道,HR只有懂業務、與業務一線融合、深入業務,才能支撐業務,在與業務團隊對話才會有存在感和話語權。那你覺得自己是個懂業務的HR嗎?

課程中

7月13日,我們在西安市高新二路14號創途眾創公園A-119聚集各位行業精英、人力資源從業者等80多人,開展以“如何做一個懂業務的HR”為主題的賦能工作坊技能提升培訓,現場熱情高漲,受到學員一致好評。

李彬老師授課現場

本次培訓共圍繞兩大部分進行,第一部分是圍繞怎樣做一個懂業務的HR展開:一是不做“孤芳自賞”的HR,作為HR專業所長是為經營與業務服務的。二是講述何謂“專業”。三是講述業務部門與HR部門不同的工作思維模式。第二部分圍繞基于戰略達成與業務推動的人力資源管理展開,主要圍繞組織設計、招聘管理、培訓管理、績效管理、薪酬激勵、文化建設等。

學員課中互動

課堂上國家人社部HRTP長期講師、中國紡織企業家聯合會特聘講師、網易&中華講師網聯合評選“中國百強講師”李彬老師旁征博引,精確地細述基于戰略達成與業務推動的人力資源管理的相關專業知識,并在互動中增加案例及探討環節,讓學員就上課內容積極發表自己的想法,并運用到將來的企業實際工作之中!學員們表示這類技能提升的課程很難得,不僅明確了如何做一個懂業務的HR,還學到不少基于戰略達成與業務推動的人力資源管理的方法,所學內容能夠解決當前困惑和諸多實際問題。

獲獎小組

所以做一個“懂業務”HR尤為重要。其實,對于HR來說,熟悉業務是一項必做的工作,人力資源的大部分工作都是和業務有緊密的聯系的,僅僅是多和業務部門溝通還是不夠的,要真正融入到業務中,或者站在業務的角度來做HR,才能好的適應企業發展,發揮職業特長,為公司的長遠發展打下基石。

合影

后記:當開始由業務思維轉變為思考公司整個系統的時候,才會真正理解公司的戰略和運作,甚至參與到公司的戰略制定中去,你的人力資源工作才找到了源頭,實現與各個環節的有效銜接,愿我們都能被時光溫柔以待。期待7月27日課程再見!


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